Метод прогрессивного джипега
Метод прогрессивного джипега.
Содержание
1 Общая информация
- Концепция «прогрессивного JPEG» Артемия Лебедева.
- https://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/167/
- Метод организации работы над проектом, при котором проект считается готовым в любой момент, хотя его проработанность может быть частичной.
- Суть метода в том, чтобы сначала создать базовый каркас проекта, а затем постепенно его детализировать.
2 Основные принципы концепции
Начальный этап — определение каркаса проекта.
- На первом этапе прорабатывается общая структура и концепция проекта.
- Это позволяет увидеть проект целиком и понять его основные элементы.
Постепенная детализация.
- После того как каркас готов, проект постепенно детализируется — добавляются нюансы, совершенствуется реализация.
Гибкость в проработке.
- В зависимости от имеющегося времени и ресурсов проект можно проработать детально или оставить на стадии концептуальной зарисовки.
Возможность получения обратной связи на ранних этапах.
- Поскольку общая картина проекта видна уже на начальных этапах, можно получить обратную связь и скорректировать работу, не затрачивая лишних усилий на доработку ненужных деталей.
3 Применение
При написании статьи: сначала формулируется тема, затем тезисно излагается ответ на поставленный вопрос, и только потом статья детализируется примерами и иллюстрациями.
При разработке дизайна: сначала создаётся эскиз, который даёт общее представление об идее, а затем проект детализируется и дорабатывается.
В бизнесе: сначала определяется основная идея и структура бизнес-проекта, а затем поэтапно прорабатываются отдельные элементы.
4 Преимущества метода
Позволяет быстро получить общую картину проекта и оценить его жизнеспособность.
Даёт возможность оперативно вносить изменения и корректировать направление работы на основе обратной связи.
Помогает избежать излишней траты времени и ресурсов на детали, которые могут оказаться ненужными.
Обеспечивает гибкость в работе над проектом в зависимости от имеющихся ресурсов и сроков.
5 Недостатки метода
Не всегда подходит для проектов, где важна высокая степень проработки с самого начала.
Может быть неэффективен в условиях, когда требуется строго следовать заранее определённому плану и спецификациям.
Не все заказчики и участники проекта могут правильно воспринять недоработанный продукт.
